支持产品大规模定制系统开发的需求管理模型

在基于Web的产品大规模定制系统的传统开发模式中,由于产品定制需求变化快而导致无法保证 系统开发质量和进度.该文设计并开发了产品定制需求管理模型,将产品定制需求信息化,自动实现产品定制信息发布,该模型实现了产品定制需求分析和实现的灵 活定制及软件复用,减少了系统重复开发工作.

基于ERP和FMIS的融合系统的设计与实现

面对激烈的国内国际竞争,传统的管理模式日渐成为企业发展的瓶颈——特别是国有企业,引入新的管理思想和现代化管理手段,提高企业管理水平和市场竞争力,已成为我国企业刻不容缓的任务.全球500强企业已有80%应用ERP系统.中国石油要参与国际竞争,必须引进世界先进的管理思想与方法.ERP系统的实施理所当然地成为中国石油提高管理水平的大势所趋.然而,目前比较成型的ERP软件中的报表模块过于单一,其设计功能和理念不符合中国财务模式,满足不了现代企业个性化报表的需求;而中国石油现用的FMIS7.0系统,其报表功能无论从设计上还是使用上都非常完善,本课题在深入调研两个系统管理的功能特点及财务需求之后,设计并实现了一个基于ERP和FMIS的融合系统(FSEF).课题首先对融合系统所涉及的数据来源进行了分析,分别描述了财务处,销售部门,计划处和分公司四个部门的业务流程,强调了系统在财务管理上的优点,进一步阐明了课题的实际意义;同时,通过分析目前两套系统各自的优缺点,针对财务人员长期面临大量重复的手工劳动等问题,设计并实现了两套系统的融合接口,使大量集成凭证利用ERP系统自动生成,让FMIS手工录入凭证与集成凭证在两系统之间自动传递.极大地减轻了财务人员的工作负担,提高了整个公司的财务运行效率.论文具体描述了如何实现该系统的关键技术,包括主数据与对照表的维护和使用,凭证的传输,数据接口设计和实现,B/S三层编码等,其中主数据与对照表的维护和使用,数据接口设计与实现是本课题研究的重点和难点.西北化工销售公司之前使用的财务管理系统也是FMIS7.0,其最大的缺点是没有将业务流程产生的电子信息加以利用,仍需手工录入凭证,但他财务报表功能很强大;而ERP功能完善的流程再造模块恰恰提供了可定制的接口,所以FSEF最终实现了FMIS7.0的电子信息重新被利用;FSEF系统开发过程严谨,严格按照软件工程(SEP)思想,基于MVC设计模式,在企业级应用的J2EE(Java 2 Enterprise Edition)平台上构建而成.本人作为西北销售公司的财务系统的主要使用人员和系统的研发人员,具体负责此次项目开发的业务调研,总体设计,需求分析和部分功能的测试工作,作为企业方的代表,全程与研发人员一道针对SAP成套的系统进行流程再造,进行接口定制开发,经过严格的单,并轨测试,最终实现了适合公司生产,满足财务需求的FSEF系统.目前,FSEF系统在西北销售公司已投入测试使用,各方面反映良好,性能稳定,运行效率高.融合系统一方面充分发挥了ERP系统的事前事中控制,实现了高度的集成性及物流,资金流和信息流的统一;另一方面又具备现有系统强大的报表功能,消除了重复录入和存储,大大减轻了财务人员的工作压力.实现了在同一界面下两个系统的数据共享,从根本上完成了财务人员由"记账型"向"管理型"的转变,体现了高效率的财务办公,进一步加快了公司的信息化和标准化进程.

嵌入式软件开发技术

本书重点讨论复杂嵌入式软件的分析设计问题.首先本书从嵌入式系统的总体构架出发,阐述嵌入式软件,硬件之间的紧密关系,以及嵌入式软件开发的流程和关键技术;其次,针对当前主流的linux和windowsce嵌入式平台,在介绍这些平台的总体结构,软件开发过程的基础上,通过实例介绍相关引导程序定制,内核裁剪,驱动和应用程序的开发技术;此外,从系统的角度出发,介绍面向对象的嵌入式软件分析设计技术,并按照软件开发的过程详细介绍嵌入式软件需求分析,系统设计,详细设计及相关测试技术.

国海证券IT项目实施管理系统的研究与分析

随着我国证券行业的高速发展,证券公司的信息系统逐步从软件产品统一模式到软件产品定制开发,同时因各个公司的管理模式不同也造成软件产品的较大差异,由此造成软件开发商于不同证券公司在系统实施过程中也存在较大差异,为了更好理清公司的信息系统实施过程管理,帮助业务部门业务更顺畅的开展,对软件项目实施管理系统的建设也变得更为迫切.本文以"国海证券公司IT项目实施管理系统"课题为依托,介绍了国海证券公司IT项目实施管理系统研究背景,论文初步构建了能够满足项目实施管理工作的需求方案,讨论了国海证券公司IT项目实施管理系统的研究意义与重要性;本文在分析过程中,采用UML技术完成了系统的分析.在业务分析中,论文对现有项目实施管理模式存在的问题,组织机构,原有业务流程等进行了分析,给出了优化后的业务流程;在功能分析中,论文通过用例分析和用例说明,明确了国海证券公司IT项目实施管理系统的功能需求,给出了国海证券公司IT项目实施管理系统的总体功能包图和子功能包图;在数据分析中,论文对国海证券公司IT项目实施管理系统各功能的所需要处理的数据进行了分析,给出了实体类关系图,建立了数据库表结构;论文最后对所做的研究与分析工作进行了总结,并对进一步的工作进行了展望.目前已完成了国海证券公司IT项目实施管理系统的分析方案,这些都是未来实现系统的基础,本课题所提出的分析方案更能满足证券公司的项目实施管理需求.

基于版本管理企业需求驱动的企业资源计划批量定制研究

ERP实施成功率低已经成为制约ERP效益发挥的一大瓶颈因素. 这篇文章认为必须从企业的需求出发,在ERP软件产品一侧下功夫,提出了基于版本管理企业需求驱动的企业资源计划软件批量定制开发模型,详细论述了ERP 产品开发中的版本管理,基于企业需求分析的动态企业建模,批量定制的企业资源计划产品生产等问题,同时优化了ERP软件开发过程中的版本管理.解决了 ERP产品柔性,适应性和ERP产品敏捷生产的问题,为提高我国企业ERP产品的实施成功率,探索出一条新途径.

基于GJB 5000A的控制系统软件过程管理方法

控制系统软件作为机电一体化设备的核心控制部件,在保证设备的质量和可靠性方面起着尤为重要的作用.GJB 5000A作为成熟的软件过程管理体系,已在航空航天和船舶等领域有着非常广泛的应用.文章以提升控制软件的质量和可靠性为目标,基于GJB 5000A管理体系并根据设备软件的特定需求,在软件管理过程中充分考虑标准的本地化操作.从需求分析,软件设计,软件实现以及测试验收等阶段不断地对软件开发过程进行优化,定制适合项目特定需求的生命周期模型,从而实现对软件开发过程的有效监督和管理.